48時間で創り上げるBIM

　「実際にコンペが始まると最初は勝手がわからず焦りも出ましたが、何とか普段どおりに基本設計をまとめてペースを掴むことができました。もちろん工夫は必要でしたが、基本的には通常業務で行っているBIMと大きく変わらず、いかに個々のプロセスを圧縮するかが勝負のカギでしたね」。こうして綱川氏が率いるチーム「SKUNK WORKS」は、ARCHICADを主体に構造・設備系CADも連携させ、わずか48時間で意匠／構造／設備の統合モデルを完成。さらに環境解析にも取り組んだ上に、プレゼン用のCGアニメーションや3Dプリンタによる建築模型まで作りあげていった。それらの成果品のクオリティとボリュームは他のチームを圧倒。確実に施工につなげる総合力やトータルなBIM運用力、多彩なプレゼン手法が高く評価され、チーム「SKUNK WORKS」は見事にBIMグランプリを獲得したのである。

ARCHICADが導いたBIMの世界

このようにしてBIM先進企業の実力を見せつけた前田建設工業が、3次元設計へ挑戦を開始したのは9年前。BIMという言葉さえなかった2000年のことである。

「実は当時は、単純に設計を2次元から3次元に置き換えることが目標だったのです。そこで、意匠、構造、設備それぞれのスタッフが自分たちにとって使いやすい専用CADを選定しました。そして我々意匠のスタッフが選択したのがARCHICADだったのです。この選択が私たちをBIMの世界に導いたと言えるのかもしれません」。このように、当初あくまで2次元CADに代わる設計ツールとしてARCHICADを使い始めた綱川氏らだったが、その活用を深く掘り下げていくにつれ、3次元CADの可能性が予想を超えて大きく広がり始めた。やがてその流れは、構造や設備とも連携しながら、建物全体の設計をARCHICADベースでまかなえるところまで拡大。結果としてARCHICADが、綱川氏らの設計業務フローから組織全体のあり方までを大きく変えていったのである。

　「こうしてARCHICADを核に意匠、構造、設備がシームレスに連携しながら、3次元建築モデルの活用範囲を広げていった結果、自ずとその手法は現在提唱されているBIMに近いものとなっていきました。今、BIMの世界では意匠、構造、設備の三者間のデータ連携が課題となっていますが、私たちは既にそのノウハウ蓄積しており、さらに解析などの新分野への挑戦も始めています」。まさに業界の一歩先を行く取り組みによりBIMの先駆者となった同社では、いまや意匠、構造、設備から施工までトータルに3次元を活用した案件が累計50件近く竣工しており、今後もその数をさらに増やしていくという。

BLT挑戦で掴んだ確かな手応え

そして2009年9月、再び開催された「Build Live Tokyo 2009 II（BLT2009II）」に、綱川氏率いるチーム「SKUNK WORKS」も同社の将来を担う若手を増員し、前回の倍となる40名体制で参加。今回はBIMテクノロジー賞を受賞した。

「実はBLT2009IIでは、開催当日に私がインフルエンザで休むことになってしまい、棄権することも検討されたほどだったのです。リーダーの私が不在という中で、40名という大所帯にも関わらず、思いのほかスムーズに進行してくれました。BIMという概念が社内に浸透し、各メンバーにも新しいワークフローがしっかり身についてきた感がありますね。実務として取り組んだ強みを確認できたというのが今回の一番の収穫でした」。

BLT2009IIでは、1回目の参加での経験を糧に、最終成果品をイメージして作業をすすめ、いかに時間を圧縮できるか、普段の業務の凝縮に注力して取り組んだ。また、エンドユーザーがBIMデータをどう利活用できるかの検証も行ったという。そして、そうした取り組みによって次に取り組むべき新たな課題も抽出できたと綱川氏は語る。

「1回目の参加では、他チームの成果品にも大いに刺激を受けました。当社が保有していない技術を参照できたことで、2回目の新たなパートナー企業との協業にもつながりましたし、異業種とのコラボレーションという新たなチャレンジも達成できました。また、2回目の参加を通して、案件に携わる適正な人員数や各プロセス間での3次元情報の共有、発注者を巻き込んでのBIMの実現など、次回に取り組むべき新たな課題も見えてきましたね。今回も前回同様に他チームの発表からも多くの刺激をもらいましたし、コンペ参加の意義は非常に大きかったと言えるでしょう。次はこの成果をいかに実務に反映させていくかです。そのためにも、ARCHICADにはこれからも着実に進化をつづけてもらいたいですね」。