El proyecto Queen’s Wharf de Brisbane
Archicad juega un papel importante en un proyecto multimillonario

El proyecto Queen’s Wharf de Brisbane

ARCHICAD, junto con otras marcas del grupo Nemetschek, jugó un papel crucial en el desarrollo de un proyecto galardonado y multimillonario en Australia.

Valor del proyecto: $3.6 billones de dólares

Metros cuadrados: 340,000 de área construida

Modelos: 215 procesados semanalmente

Herramientas de software utilizadas: 16

El proyecto Queen’s Wharf de Brisbane ha ganado el Premio Internacional BuildingSmart al mejor diseño. Este primer premio representa una exhibición sobresaliente de colaboración IFC y trabajo en equipo OpenBIM por PDC (una división de DBM Vircon). Se reconoció al equipo de Ingeniería Digital de PDC por sus esfuerzos innovadores y pioneros en el proyecto Queen’s Wharf de $3.6 billones de dólares en Australia.

Queen’s Wharf, un complejo turístico de clase mundial que transformará el Distrito Central de Negocios (CBD por sus siglas en inglés), cubrirá más de 26 hectáreas en tierra y agua, lo que equivale al 10% de toda el área. El desarrollo tendrá: 50 nuevos bares, cafeterías y restaurantes; 2,000 departamentos en tres torres residenciales y más de 1,100 habitaciones de hotel que operarán bajo cuatro marcas.

En el comunicado de prensa de Graphisoft, Simon Crooks, Director del proyecto, habló sobre porque decidieron utilizar la metodología BIM: «Tomamos la decisión de utilizar BIM por dos razones: a corto plazo, para la coordinación del diseño. Este es un activo con más de 340,000 metros cuadrados de forma construida y eso, desde el punto de vista de la coordinación, es crítico; Por otro lado, a largo plazo, estamos hablando de mantenimiento y gestión de instalaciones del activo, tenemos la intención de operar durante 99 años según los términos de nuestro contrato de arrendamiento. Nuevamente, BIM es fundamental para ese proceso.


«El arquitecto Cottee Parker utilizó Archicad, dRofus para la gestión de datos y Solibri para la verificación de modelos. Esto demuestra que OpenBIM también funciona en proyectos de gran escala»

Gergely Kmethy, Director de Servicios de Atención al cliente GRAPHISOFT


«Los proyectos icónicos, tal como Queen’s Wharf, son experiencias de aprendizaje importantes para nosotros, los proveedores del software.», dijo Gergely Kmethy, Director de Servicios de Atención al Cliente de Graphisoft. «El arquitecto principal de este proyecto, Cottee Parker, utilizó Archicad. También trabajamos con el equipo del proyecto PDC para explorar las mejores prácticas en torno a la colaboración IFC, involucrando softwares como dRofus para la gestión de datos y Solibri para la verificación de modelos. Esta experiencia demuestra que OpenBIM también funciona en proyectos de gran escala», agregó. Además, Bluebeam Revu se está utilizando para tener un mejor control de calidad. En un proyecto masivo y completo como éste, que tiene tiempos de respuesta rápidos, Cottee Parker ha creado un proceso más eficiente que minimiza riesgos, ahorra tiempo y aumenta la transparencia.

El proyecto abarca el equivalente a 12 campos de fútbol del espacio público que se integró en el diseño del desarrollo. Se espera que atraigan 1.39 millones de visitantes adicionales, que serán acomodados por el desarrollo expansivo.

Quizás una de las características más impresionantes del desarrollo es que también es sostenible, ya que obtuvo una calificación de 6 estrellas de Green Star Communities. En la entrega del proyecto, 39 organizaciones contribuyentes utilizaron 16 piezas diferentes de software. PDC (DBM Vircon) tenía más de 340 modelos bajo administración, con 215 modelos individuales procesados semanalmente.

«Queen’s Wharf es un proyecto emblemático para PDC, que reúne a un equipo de ingenieros altamente calificados para entregar un proyecto complejo con múltiples interfaces, etapas, programas, softwares y equipos.» dijo Alastair Brook, Director de Ingeniería Digital, DBM Vircon. «Esto permitió a PDC desarrollar un modelo integrado que ya se está probando en las operaciones, unos cuatro años antes de la entrega.»